Artigo de Árthur Balonecker Ferreira,
Consultor Executivo da Borgatti Consulting
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Neste artigo, você entenderá:
Como focar apenas em
um indicador sem entender o todo pode levar a decisões que impactam negativamente o fluxo de produção e os níveis de estoque.
Como o aumento
do intervalo de setups pode resultar em estoques inflados e menor variedade de
produtos na linha.
Descubra por que o foco deve estar na redução do tempo dos setups, e não apenas na sua quantidade.
Aprenda a conciliar a capacidade da linha com o número ideal de setups para atender à demanda real e otimizar o estoque.
Encontre as respostas e estratégias para implementar setups eficientes e alinhados com a demanda real do cliente, sem comprometer a flexibilidade
e a eficiência da produção.
A decisão de reduzir setups para melhorar a produtividade pode
parecer acertada, mas será que essa é a melhor estratégia? Este artigo exclusivo revela
como uma análise superficial da quantidade de setups pode resultar em aumento de
estoques, falta de produtos e queda na flexibilidade da produção.
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setups pode aumentar a eficiência e rentabilidade do seu negócio.
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