Estruture o Gemba Walk e gere
resultados consistentes na operação
Você já aplica o Gemba Walk de forma estruturada
ou ele ainda é apenas uma visita ao chão de fábrica?
Muitas empresas acreditam que estão próximas da operação. Na prática, enfrentam
problemas recorrentes, baixa efetividade nas melhorias e decisões desconectadas da realidade.
Acesse o “Guia Orientativo para Gemba Walk: Importância e Passos para implementação”
completo e implemente o Gemba Walk com método e consistência.
O que pode estar limitando seus resultados
Problemas que se repetem sem solução definitiva
Falta de clareza sobre as causas reais dos desvios
Melhorias que não se sustentam ao longo do tempo
Sem entendimento direto da operação, a gestão atua sobre sintomas — e não sobre causas.
Gemba Walk não é uma visita.
É uma prática gerencial.
O Gemba Walk estruturado conecta liderança e operação para:
Entender a realidade dos processos no local onde o valor é gerado
Engajar equipes na
solução de problemas
Identificar oportunidades de melhoria com base em fatos
Sustentar uma cultura
de melhoria contínua
O que você vai aprender neste guia
Desenvolvido por Joanan Delmond, consultor da Borgatti Consulting, este material apresenta uma abordagem prática e aplicável:
O que é Gemba Walk e por que ele é essencial
O que NÃO é Gemba Walk: erros que comprometem resultados
Princípios fundamentais para condução eficaz
Os 6 passos para implementação estruturada:
Definir objetivos prioritários
Envolver pessoas e papéis
Planejar o roteiro
Utilizar checklist e guia de atitude
Executar com foco em processos
Consolidar feedback e acompanhamento
O risco de continuar sem método
Sem estrutura, o Gemba Walk tende a se tornar:
Um “tour” sem
direcionamento
Um momento de cobrança,
não de aprendizado
Uma prática sem impacto real nos resultados
Com método, ele se transforma em um instrumento consistente de gestão operacional.
Transforme o potencial do Gemba Walk em resultados reais!
Empresas que estruturam essa prática conseguem:
Melhorar a eficiência
dos processos
Atuar nas causas reais
dos problemas
Alinhar liderança
e operação
Sustentar ganhos
ao longo do tempo
Preencha para acessar o
“Guia Orientativo para Gemba Walk: Importância e Passos para implementação”:
Autor:
Joanan Delmond
Consultor da
Borgatti Consulting
A Borgatti Consulting atua na transformação de operações industriais por meio da aplicação de conceitos de
Lean Manufacturing e Gestão de Operações de Alta Performance, com foco na geração de resultados sustentáveis.
