Distribuidores e Indústrias em Perigo: Distribuição ou Acumulação

Artigo de Ricardo Borgatti e Roberto Aguiari

da Borgatti Consulting




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Clique no botão abaixo para acessar o artigo completo e aprenda como proteger sua empresa dos perigos financeiros associados ao acúmulo de estoques e prazos de pagamento inadequados.

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Estratégias para evitar o ciclo vicioso de estoques e prazos

Acesse insights valiosos que podem salvar sua empresa de crises financeiras

Distribuidores e indústrias enfrentam crises financeiras cíclicas, resultando em quebras ou fusões.

Este artigo exclusivo, escrito por Ricardo Borgatti e Roberto Aguiari da Borgatti Consulting, revela os

perigos ocultos da acumulação de estoques e os efeitos devastadores de prazos estendidos. 

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Por que este artigo é essencial?

Se você é um executivo ou gestor na área de operações, vendas ou finanças, este artigo é uma leitura obrigatória. Ele fornece insights sobre como melhorar a gestão da cadeia de suprimentos e evitar os erros que levam a crises financeiras.


Com a leitura, você vai entender como comportamentos inadequados na cadeia de suprimentos podem levar a desafios financeiros significativos e como evitá-los.

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O que você vai ver:

Cenário real

Análise de uma relação exclusiva entre um distribuidor e uma indústria ao longo de três anos.


Perspectivas diferentes

Entenda os desafios tanto do distribuidor quanto da indústria, com foco em prazos de pagamento, estoques e capital de giro.

Dicas valiosas

Orientações sobre como evitar o acúmulo de estoques e manter uma operação financeira saudável.

Impactos dos

prazos estendidos

Como a ilusão de disponibilidade de caixa pode levar a crises financeiras recorrentes.

Ciclo vicioso

A armadilha dos prazos estendidos e a acumulação

de estoques.

Soluções práticas

Estratégias para alinhar metas de venda com a demanda real e evitar problemas financeiros no médio

e longo prazo.

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Autores:

Ricardo Borgatti:
Sócio-Fundador da

Borgatti Consulting


Roberto Aguiari:
Diretor de Projetos da

Borgatti Consulting

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